蒙牛整合奶粉業(yè)務(wù)殺到恒天然老家 雅士利新西蘭
2015/11/10近年來在奶粉業(yè)務(wù)上不斷加碼發(fā)力的蒙牛直接殺到了新西蘭乳業(yè)巨頭恒天然的老家。11月6日，蒙牛雅士利投資11億元人民幣的新西蘭工廠正式開業(yè)，這不僅是雅士利國際化的重要一步，也是蒙牛全球化布局的再次深化。
原裝進口產(chǎn)品明年初進中國
雅士利工廠所在的懷卡托市畜牧業(yè)舉世聞名，它屬于波基諾（Pokeno）地區(qū)，也是新西蘭優(yōu)質(zhì)奶源最核心的產(chǎn)地。
據(jù)了解，蒙牛雅士利新西蘭工廠擁有全球最先進的技術(shù)及完善的自動控制系統(tǒng)，全透明的生產(chǎn)過程使工廠的每一罐奶粉全部實現(xiàn)了來源可追溯。
“波基諾出產(chǎn)的冰淇淋非常有名，口味多達52種，離開它人們沒法生活。”懷卡托市長AllanSanson稱，“下一個出名的將是雅士利。”
據(jù)介紹，作為蒙牛雅士利的全資子公司、首家運營的海外工廠，新西蘭工廠從2011年開始構(gòu)建國際化海外奶源生產(chǎn)基地，此次建成后，將年產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉5.2萬噸，產(chǎn)品將以罐裝成品及25公斤大包裝基粉的形式供應(yīng)給雅士利國際。
雅士利國際總裁盧敏放表示，雅士利新西蘭工廠的建設(shè)完全由團隊從零開始，奶源、生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品配方都由雅士利團隊自主完成。預(yù)計第一批原裝進口產(chǎn)品將于2016年初在國內(nèi)上市。
新工廠開業(yè)當(dāng)天，新西蘭總理約翰·基親自趕赴現(xiàn)場表示祝賀。
“中國近期全面放開二孩政策無疑是個非常利好的消息。”約翰·基表示，雅士利新廠建立也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了多個新的工作崗位，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。未來，相信雅士利定會為中國消費者帶來安全可靠的產(chǎn)品。他同時也希望未來有更多中國企業(yè)到新西蘭投資辦廠，共同開啟中新合作的新篇章。
蒙牛奶粉矩陣完成布局
慶典現(xiàn)場，雅士利還與法國達能、丹麥Arla共同開啟了“雅士利α國際品質(zhì)生態(tài)鏈計劃”，并分別簽署雙邊合作框架備忘錄，各方將圍繞雅士利α國際品質(zhì)生態(tài)鏈的建立與完善攜手提供所需資源，共同強化雅士利的國際品質(zhì)生態(tài)。
顯然，新西蘭工廠的開業(yè)背后呈現(xiàn)出的是蒙牛謀劃未來的國際戰(zhàn)局。其實，自2013年入主雅士利以來，蒙牛就不遺余力地整合其國際伙伴資源為雅士利的全面國際化升級加油：去年10月，達能入股雅士利成為其第二大股東；今年7月，雅士利宣布擬并購達能旗下的多美滋中國；9月，蒙牛將其旗下歐世蒙牛奶粉業(yè)務(wù)出售給雅士利。
至此，蒙牛乳業(yè)的奶粉業(yè)務(wù)全部合并到雅士利旗下，并形成一系列的奶粉品牌矩陣，包括雅士利、施恩、多美滋、歐世蒙牛等。而今雅士利成功出海，雅士利國際總裁盧敏放表示：“雅士利優(yōu)選全球一線原料，凝聚國際化研發(fā)的力量，可以為消費者提供更多具有國際品質(zhì)的產(chǎn)品，把雅士利打造成為中國嬰幼兒奶粉的領(lǐng)導(dǎo)品牌。”
海外建廠大幅降低成本
據(jù)了解，新西蘭一直以來是全球乳制品貿(mào)易最大交易國，而中國從新西蘭進口的原料粉絕大多數(shù)是由新西蘭乳業(yè)巨頭恒天然供應(yīng)。
此次雅士利殺入恒天然的大本營，直接在當(dāng)?shù)亟◤S使用當(dāng)?shù)啬淘矗?ldquo;這很大程度上提升了蒙牛在奶粉產(chǎn)業(yè)上的國際化發(fā)展進程。”乳業(yè)專家宋亮表示，從原來蒙牛引進丹麥Arla、法國達能的“引進來”戰(zhàn)略，到現(xiàn)在“走出去”在新西蘭建廠，兩大戰(zhàn)略互為補充。另外，對于雅士利來說，奶粉業(yè)務(wù)國際化發(fā)展，不僅僅是提升品牌，還將大幅降低成本，其新西蘭工廠生產(chǎn)的基粉價格就要比國內(nèi)降低30%。
宋亮表示，新西蘭工廠未來還將擴張乳清粉、黃油、奶酪等衍生品，并向營養(yǎng)品方向發(fā)展，這是一項長期的戰(zhàn)略計劃，應(yīng)該說，這是蒙牛為未來10年戰(zhàn)略發(fā)展布下的棋子。
整合全球頂尖資源快速出擊
問：新西蘭工廠建成對蒙牛有何戰(zhàn)略性意義？
孫伊萍（蒙牛集團總裁）：蒙牛要成為更具國際化水平及“最具中國活力”的“世界牛”，需要具備更國際化的視野和國際資源的整合能力，同時，也要擁有更好的、具有中國特色的執(zhí)行力和反應(yīng)速度。蒙牛雅士利新西蘭工廠的成功運營，將成為蒙牛國際化道路的一個樣板，并全面接軌國際一流公司的運營水準(zhǔn)與效率，為蒙牛雅士利的長遠發(fā)展提供動力。
蒙牛的國際化布局不是簡單投錢到國外，而是方方面面地合作、整合，整合全球最頂尖的資源，快速出擊，專注于打造以消費者為中心的創(chuàng)新型營養(yǎng)公司。目前，我們的全球生態(tài)圈已經(jīng)引進了法國達能、丹麥阿拉、美國WhiteWave、新西蘭AsureQuality、IBM、UCDavis等全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略合作伙伴。未來，蒙牛希望更多地“走出去、引進來”，整合全球頂尖的資源，聚焦優(yōu)質(zhì)奶源，全面實現(xiàn)品質(zhì)管控、產(chǎn)品研發(fā)、營養(yǎng)創(chuàng)新等多個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的國際化。
問：今年7月公布的雅士利擬收購多美滋中國業(yè)務(wù)目前進展如何？
盧敏放：還在談判階段，預(yù)計明年3月能整合結(jié)束。之后，雅士利的產(chǎn)品線從最高端到中端的產(chǎn)品系列會更加完善，將會使得雅士利成為目前中國嬰兒奶粉市場里面最具競爭力的乳企之一。
由于品牌整合以及渠道轉(zhuǎn)型，雅士利今年也承受著因此而帶來的短暫陣痛。雖然我們的業(yè)績沒有那么快地在銷售上體現(xiàn)，但是從品牌建設(shè)到產(chǎn)品整合、工廠建設(shè)，再到渠道轉(zhuǎn)型，雅士利都在快速推進，相信完成這幾件事情后，業(yè)績上會有所表現(xiàn)。
文章來源：京華時報
