如何振興實體經(jīng)濟(jì)，這位乳業(yè)大佬給國家提了幾
2017/03/10
實體經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的堅實基礎(chǔ)，“振興實體經(jīng)濟(jì)”是今年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大任務(wù)之一，也是今年兩會期間的熱點和頗具看點的話題。
兩會上，伊利集團(tuán)董事長潘剛在《建議國家出臺一系列政策，振興實體經(jīng)濟(jì)》的提案中，直面中國實業(yè) “創(chuàng)新”“品質(zhì)”“成本”“資本”諸般困局，包括目前整體研發(fā)投入水平低，創(chuàng)新能力不足甚至缺失；融資成本高居不下；資本惡意收購干擾實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，等等。
對于這一系列問題，潘剛經(jīng)過深思熟慮給出了他的建議，希望政府能夠從頂層制度設(shè)計、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、法治營商的環(huán)境建造上打好組合拳，形成一個系統(tǒng)化的戰(zhàn)略支持體系。
創(chuàng)新，需要一種工匠精神
在振興實體經(jīng)濟(jì)的提案調(diào)研過程中，潘剛感受到的是品種老化、品質(zhì)低端、品牌弱小，面對國際化的競爭壓力，只能在產(chǎn)業(yè)鏈中低端仰人鼻息，拼力賺取微薄的利潤，甚至陷入連年虧損的泥淖，“這樣更不能保證對質(zhì)量管理和研發(fā)創(chuàng)新的投入，必須設(shè)法突圍，打破這一惡性循環(huán)。”
伊利在上游建立2400多座自營及合作牧場，100%實現(xiàn)規(guī)模化集約化養(yǎng)殖；花費4年時間攻克九成國人乳糖不耐受的難題；為打造適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉，建立我國首個母乳數(shù)據(jù)庫；通過全球織網(wǎng)戰(zhàn)略整合全球優(yōu)質(zhì)乳業(yè)資源服務(wù)中國消費者等等，成就了今天亞洲乳業(yè)第一、世界乳業(yè)八強(qiáng)的伊利。
來自伊利創(chuàng)新中心的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2016年底，伊利累計專利授權(quán)量為2091項，其中，發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量為454項，實用新型專利授權(quán)數(shù)量為469項，專利保護(hù)覆蓋液態(tài)奶、奶粉、酸奶、冷飲、原奶等領(lǐng)域。據(jù)悉，在伊利現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，其高科技、高附加值產(chǎn)品占比已達(dá)40%以上，伊利完美詮釋了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)頭把交椅，可見創(chuàng)新和品質(zhì)對實體企業(yè)的重要性。
然而，為什么實體企業(yè)不愿加大創(chuàng)新投入？潘剛在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，企業(yè)固然存在主觀意愿不強(qiáng)、創(chuàng)新熱情不高的原因，但是，缺乏鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的制度和環(huán)境，對知識產(chǎn)權(quán)缺乏足夠的制度性保護(hù)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化得不到應(yīng)有回報等等這些客觀因素也不容忽視。
2015年，“伊利即品質(zhì)”首次提及，“以品質(zhì)為信條，不是擺在嘴上、寫在紙上、掛在墻上就夠了！”潘剛表示，打造一家“品質(zhì)企業(yè)”，要扎扎實實地在每一個細(xì)節(jié)上精益求精，這就是工匠精神。”正是在這一信條的統(tǒng)領(lǐng)下，他所布局的“全鏈創(chuàng)新”和“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略已經(jīng)卓顯成效。
“無論是全球織網(wǎng)，還是全鏈創(chuàng)新，我們都還是在路上。”在他的設(shè)想中，伊利作為奮戰(zhàn)在中國實體經(jīng)濟(jì)前沿的一員，“無論是順利還是坎坷，無論是大獲成功還是暫時的挫敗，希望都能成為實業(yè)同仁的借鑒”。
在潘剛看來，行業(yè)繁榮勝于個體輝煌，合力打造“創(chuàng)新共享平臺”不失為提升創(chuàng)新能力的一道“良方”。他建議，由政府主導(dǎo)，聯(lián)合各行業(yè)的龍頭企業(yè)和民間資本，在全國各地共同設(shè)立一些產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心，重點突破那些具有行業(yè)共性的關(guān)鍵性技術(shù)，來實現(xiàn)行業(yè)整體的提質(zhì)增效；而對于那些愿意共享重大科技成果的企業(yè)，建議政府應(yīng)該給予高額創(chuàng)新補(bǔ)助，繼續(xù)加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度也必不可少，以嚴(yán)厲懲罰措施扼制侵權(quán)行為，保障企業(yè)能獲得創(chuàng)新投入應(yīng)有的回報。
頂層設(shè)計，落到“實”處
潘剛在提案調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)利潤率的持續(xù)走低，與成本優(yōu)勢的喪失有關(guān)，“沉重的費用負(fù)擔(dān)和融資成本的居高不下”讓實體企業(yè)舉步維艱。他期待，政府能夠從頂層制度設(shè)計、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、法治營商的環(huán)境建造上打好組合拳，形成一個系統(tǒng)化的戰(zhàn)略支持體系。
國家發(fā)展和改革委員會副主任張勇指出，實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，面臨著很多困難、矛盾以及挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)內(nèi)功需要練好。而我們需要做的是進(jìn)一步簡政放權(quán)，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟(jì)條件下更好地發(fā)展。
“該減的減，該放的放，該管的管，該鼓勵的大開綠燈，該懲戒的絕不手軟。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，政府調(diào)控重拳出擊，積極發(fā)展各種直接融資渠道，同時全面清理整頓行政事業(yè)性收費，有效降低企業(yè)運營的制度性交易成本。
在國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍看來，這并非易事。他認(rèn)為，要想減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，關(guān)鍵是要減輕財政支出壓力，特別是要通過加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、繼續(xù)精簡機(jī)構(gòu)和人員、提高政府投資效率，來減輕財政支出壓力。
面對資本市場上的“惡意收購”，近期政府多個部門已經(jīng)明確表態(tài)，要加強(qiáng)對資本市場的監(jiān)管，而且有了實際行動，震懾作用比較明顯。但這些舉措大都還沒有上升到制度層面，也缺乏完善的法律法規(guī)保駕護(hù)航。
對此深有體會的潘剛建議，政府調(diào)控要重拳出擊務(wù)必嚴(yán)陣以待，切實幫助實體經(jīng)濟(jì)這一“壓艙石”穩(wěn)住根基，健全完善相關(guān)法律法規(guī)，用好各種調(diào)控手段。
他建議要推進(jìn)資本市場改革，完善公司法、證券法等法律法規(guī)，出臺更加公平的資本市場規(guī)則，對農(nóng)業(yè)、食品等涉及到國計民生和社會穩(wěn)定的行業(yè)，要設(shè)置資本進(jìn)入的審批制度，建立起有效的反收購措施、搭好“防火墻”，防止在不對等、不公平的規(guī)則下資本對實業(yè)的沖擊。
文章來源：食悟
兩會上，伊利集團(tuán)董事長潘剛在《建議國家出臺一系列政策，振興實體經(jīng)濟(jì)》的提案中，直面中國實業(yè) “創(chuàng)新”“品質(zhì)”“成本”“資本”諸般困局，包括目前整體研發(fā)投入水平低，創(chuàng)新能力不足甚至缺失；融資成本高居不下；資本惡意收購干擾實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，等等。
對于這一系列問題，潘剛經(jīng)過深思熟慮給出了他的建議，希望政府能夠從頂層制度設(shè)計、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、法治營商的環(huán)境建造上打好組合拳，形成一個系統(tǒng)化的戰(zhàn)略支持體系。
創(chuàng)新，需要一種工匠精神
在振興實體經(jīng)濟(jì)的提案調(diào)研過程中，潘剛感受到的是品種老化、品質(zhì)低端、品牌弱小，面對國際化的競爭壓力，只能在產(chǎn)業(yè)鏈中低端仰人鼻息，拼力賺取微薄的利潤，甚至陷入連年虧損的泥淖，“這樣更不能保證對質(zhì)量管理和研發(fā)創(chuàng)新的投入，必須設(shè)法突圍，打破這一惡性循環(huán)。”
伊利在上游建立2400多座自營及合作牧場，100%實現(xiàn)規(guī)模化集約化養(yǎng)殖；花費4年時間攻克九成國人乳糖不耐受的難題；為打造適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉，建立我國首個母乳數(shù)據(jù)庫；通過全球織網(wǎng)戰(zhàn)略整合全球優(yōu)質(zhì)乳業(yè)資源服務(wù)中國消費者等等，成就了今天亞洲乳業(yè)第一、世界乳業(yè)八強(qiáng)的伊利。
來自伊利創(chuàng)新中心的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2016年底，伊利累計專利授權(quán)量為2091項，其中，發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量為454項，實用新型專利授權(quán)數(shù)量為469項，專利保護(hù)覆蓋液態(tài)奶、奶粉、酸奶、冷飲、原奶等領(lǐng)域。據(jù)悉，在伊利現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，其高科技、高附加值產(chǎn)品占比已達(dá)40%以上，伊利完美詮釋了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)頭把交椅，可見創(chuàng)新和品質(zhì)對實體企業(yè)的重要性。
然而，為什么實體企業(yè)不愿加大創(chuàng)新投入？潘剛在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，企業(yè)固然存在主觀意愿不強(qiáng)、創(chuàng)新熱情不高的原因，但是，缺乏鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的制度和環(huán)境，對知識產(chǎn)權(quán)缺乏足夠的制度性保護(hù)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化得不到應(yīng)有回報等等這些客觀因素也不容忽視。
2015年，“伊利即品質(zhì)”首次提及，“以品質(zhì)為信條，不是擺在嘴上、寫在紙上、掛在墻上就夠了！”潘剛表示，打造一家“品質(zhì)企業(yè)”，要扎扎實實地在每一個細(xì)節(jié)上精益求精，這就是工匠精神。”正是在這一信條的統(tǒng)領(lǐng)下，他所布局的“全鏈創(chuàng)新”和“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略已經(jīng)卓顯成效。
“無論是全球織網(wǎng)，還是全鏈創(chuàng)新，我們都還是在路上。”在他的設(shè)想中，伊利作為奮戰(zhàn)在中國實體經(jīng)濟(jì)前沿的一員，“無論是順利還是坎坷，無論是大獲成功還是暫時的挫敗，希望都能成為實業(yè)同仁的借鑒”。
在潘剛看來，行業(yè)繁榮勝于個體輝煌，合力打造“創(chuàng)新共享平臺”不失為提升創(chuàng)新能力的一道“良方”。他建議，由政府主導(dǎo)，聯(lián)合各行業(yè)的龍頭企業(yè)和民間資本，在全國各地共同設(shè)立一些產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心，重點突破那些具有行業(yè)共性的關(guān)鍵性技術(shù)，來實現(xiàn)行業(yè)整體的提質(zhì)增效；而對于那些愿意共享重大科技成果的企業(yè)，建議政府應(yīng)該給予高額創(chuàng)新補(bǔ)助，繼續(xù)加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度也必不可少，以嚴(yán)厲懲罰措施扼制侵權(quán)行為，保障企業(yè)能獲得創(chuàng)新投入應(yīng)有的回報。
頂層設(shè)計，落到“實”處
潘剛在提案調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)利潤率的持續(xù)走低，與成本優(yōu)勢的喪失有關(guān)，“沉重的費用負(fù)擔(dān)和融資成本的居高不下”讓實體企業(yè)舉步維艱。他期待，政府能夠從頂層制度設(shè)計、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、法治營商的環(huán)境建造上打好組合拳，形成一個系統(tǒng)化的戰(zhàn)略支持體系。
國家發(fā)展和改革委員會副主任張勇指出，實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，面臨著很多困難、矛盾以及挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)內(nèi)功需要練好。而我們需要做的是進(jìn)一步簡政放權(quán)，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟(jì)條件下更好地發(fā)展。
“該減的減，該放的放，該管的管，該鼓勵的大開綠燈，該懲戒的絕不手軟。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，政府調(diào)控重拳出擊，積極發(fā)展各種直接融資渠道，同時全面清理整頓行政事業(yè)性收費，有效降低企業(yè)運營的制度性交易成本。
在國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍看來，這并非易事。他認(rèn)為，要想減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，關(guān)鍵是要減輕財政支出壓力，特別是要通過加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、繼續(xù)精簡機(jī)構(gòu)和人員、提高政府投資效率，來減輕財政支出壓力。
面對資本市場上的“惡意收購”，近期政府多個部門已經(jīng)明確表態(tài)，要加強(qiáng)對資本市場的監(jiān)管，而且有了實際行動，震懾作用比較明顯。但這些舉措大都還沒有上升到制度層面，也缺乏完善的法律法規(guī)保駕護(hù)航。
對此深有體會的潘剛建議，政府調(diào)控要重拳出擊務(wù)必嚴(yán)陣以待，切實幫助實體經(jīng)濟(jì)這一“壓艙石”穩(wěn)住根基，健全完善相關(guān)法律法規(guī)，用好各種調(diào)控手段。
他建議要推進(jìn)資本市場改革，完善公司法、證券法等法律法規(guī)，出臺更加公平的資本市場規(guī)則，對農(nóng)業(yè)、食品等涉及到國計民生和社會穩(wěn)定的行業(yè)，要設(shè)置資本進(jìn)入的審批制度，建立起有效的反收購措施、搭好“防火墻”，防止在不對等、不公平的規(guī)則下資本對實業(yè)的沖擊。
文章來源：食悟
